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FORMATION
Conception et Méthodes Industrielles
Analyse Fonctionnelle et Analyse de la Valeur Processus Value Analysis / Value Engineering (VA/VE)

www.cofec.fr                      Copright  COFEC           
Tél : 01 60 70 40 06          E-mail : cofec@cofec.fr          N° Agrément : 11770459677

Fiche programme                
Cette formation permet de situer et appliquer les techniques qui permettent d'assurer la qualité d'un produit dès sa conception et à moindre coût afin d'assurer une meilleure compétitivité.

Objectifs :
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
-Situer l'analyse fonctionnelle dans une démarche QCD (Qualité, Coûts, Délais).
-Mettre en œuvre une analyse fonctionnelle et mettre en place une étude à coûts objectifs.
-Identifier les zones de surcoûts pour un produit ou processus.
-Exprimer et formuler le besoin avec une démarche rigoureuse : construire le cahier des charges fonctionnel,
-Mettre en avant l'impact du cahier des charges fonctionnel sur la démarche de projet à coûts objectifs.
-Participer activement à un groupe de travail.

Participants :
-Techniciens et ingénieurs de bureaux d'études, de production, d'industrialisation
-Responsables qualité - Chefs de projet - Acheteurs

Pré requis :
-Avoir une connaissance métier (ou en cours d'acquisition)

Durée :            
2 jours

Contenu sommaire :
Des méthodes pour assurer la qualité d'un produit dès sa conception à moindre coût : le cahier des charges, l'analyse de la valeur, l'AMDEC Les liens existant entre ces différentes méthodes.
- Liens existant entre ses différentes méthodes.
- Position de l'analyse fonctionnelle dans le cycle de vie d'un produit ou d'un processus.

- Orientation de l'action et Recherche d'informations

Réaliser l'analyse fonctionnelle externe d'un produit ou d'un processus

- Recherche du (ou des) besoin(s) - Recherche de l'environnement.
- Identification des fonctions de service, des contraintes : recenser, ordonner, hiérarchiser, valoriser.
- Caractérisation et identification des critères de valeurs par fonctions
- Le cahier des charges fonctionnel - Elaboration et rédaction d'un CdCF, cadre de réponse
- Quelles fonctions optimiser ?   Matrice pondérée Valeur / Fonction

Réaliser l'analyse fonctionnelle interne d'un produit
- Les outils d'analyse fonctionnelle technique (Bloc diagramme)

Analyse de la valeur
- Les finalités et objectifs de l'analyse de la valeur, les attentes du client, réponse industrielle, les outils.
Les méthodes de travail en groupe (méthodes de créativité, conduite de réunion, animer et participer)
- Evaluation et analyse des coûts par fonction
    Les méthodes à utiliser - Tableau d'affectation des coûts les modèles statistiques d'estimation des coûts
    Décisions multicritères - L'appel aux experts
    Présentation des résultats pour prise de décision, vérification de cohérence, constitution des dossiers

Rechercher des solutions - Etudes et évaluation des solutions

• Identifier les solutions techniques qui répondent le mieux au Cahier des Charges Fonctionnel,
• Sélectionner les solutions viables qui seront proposées au commanditaire pour sélection.
• Evaluation des idées : Coûts économies (Chiffrage des coûts de déploiement)

Bilan prévisionnel - Suivi de la réalisation

• Mise en place des optimisations

Applications
Durant la formation, des cas concrets, pratiques et adaptés seront traités pour chacune des étapes.

Formations INTER organisée en nos locaux
PARIS et LYON 

En Entreprise, formation adaptée à vos besoins, pour un groupe constitué, nous consulter.

Prix : 990 euros HT

par personne

Formation eligible

 au titre du DIF 

(Droit Individuel

à la Formation)

Christian ELOY

Ingénieur conseil